Desenvolvimento de apps: como é o processo Kobe na transformação de negócios digitais?

Desenvolver um aplicativo envolve uma série de testes, processos e profissionais. Veja como a Kobe faz para transformar ideias em experiências digitais incríveis!

Você deve ter lido em algum lugar por aqui que a nossa missão é transformar ideias em experiências digitais incríveis. Se ficou curioso para saber como fazemos isso, neste artigo vamos contar todos os detalhes do nosso processo de desenvolvimento.

Tudo começa no Product Discovery, uma etapa de imersão que dura, no total, 5 semanas. E olha que esse é só o primeiro passo. Projetar um aplicativo que envolva e encante o usuário demanda muito estudo, testes, validações e um workflow bem estruturado para que a ferramenta saia do papel.

Bom, mas esse foi só um breve resumo do que acontece assim que o cliente topa fechar com a Kobe. Abaixo, você conhece melhor o passo a passo de todo esse processo. Acompanhe!

Product Discovery: o primeiro passo para o desenvolvimento

Esse é um processo que leva 5 semanas para ser concluído e utiliza uma série de metodologias. A começar pelo Design Sprint, que propõe uma imersão total na ideia para validação e, para isso, é subdividido em seis etapas:

1. entender o problema que deve ser solucionado;

2. definir as técnicas que são fundamentais para sustentar o projeto (Crazy 8S, MindMap ou Notes);

3. divergir a respeito das soluções, onde é possível encontrar novos insights;

4. decidir qual das hipóteses levantadas irá adiante;

5. prototipar o que foi decidido;

6. validar o protótipo junto aos usuários para poder entender a assertividade do que foi proposto.

Esses seis passos levam 5 dias para acontecer e nele estão envolvidos cerca de 7 profissionais para que possamos ter diferentes pontos de vista. Ao fim dessa semana, uma série de materiais é gerada e compilada para apresentação ao cliente.

Mesmo que o Design Sprint tenha duração de apenas 5 dias, o processo de Product Discovery, também, utiliza essas etapas para validação das ideias ao longo das semanas de desenvolvimento. Além disso, outras metodologias são empregadas em conjunto, como Design Thinking e o Lean Inception, que é um workshop com os envolvidos no projeto para que eles saibam qual o produto mínimo a ser construído nessa etapa. Na sequência, o cliente recebe um dossiê completo com o diagnóstico. Assim, ele tem todas as informações necessárias para começar a desenvolver a ferramenta, seja com a Kobe ou com qualquer outra empresa de TI do mercado.

O grande objetivo das 5 semanas do Product Discovery é orientar as empresas no desenvolvimento de seus aplicativos, baseando as sugestões em estudos aprofundados de benchmark, estimativa de horas e custos envolvidos. Além disso, propõe a validar a ideia junto às necessidades do mercado e dos usuários.

Além do Product Discovery: como a Kobe transforma ideias em experiências

Com o material em mãos, cabe ao cliente decidir dar continuidade ao projeto com a Kobe ou com outra empresa. Se formos os escolhidos, o desenvolvimento começa e, claro, é ancorado em uma série de etapas que, a depender do tamanho do trabalho, pode levar cerca de 3 meses. Ao fim desse período, teremos o chamado MVP (Minimum Viable Product), o Produto Mínimo Viável, que é uma versão menor, mas que já está apta a ser disponibilizada na loja de aplicativos.

Para chegarmos ao MVP, montamos uma equipe composta por:

● Product Owner: responsável por manter a integridade do conceito e é quem determina se as entregas estão de acordo com a qualidade esperada;

● UX/UI Designer: profissional que irá dar vida às telas, compondo o design delas a partir da perspectiva do usuário;

● Project Manager: é quem integra todas as partes do projeto, do início à entrega;

● Developers: este pode ser tanto desenvolvedores iOS, web ou Android, dependendo do projeto.

Para que esse time consiga desenvolver o projeto de forma estruturada, utilizamos a metodologia Scrum, que você confere com mais detalhes a seguir.

Scrum: a metodologia que conduz o nosso desenvolvimento

Esta é uma metodologia de gestão para o desenvolvimento de projetos. É bastante utilizada na criação de softwares, mas como o foco é a agilidade, pode ser adaptada para diversos outros objetivos ― inclusive, a Kobe já o implementou em seus processos internos!

No Scrum, existem os Sprints, que são quinzenas onde estão definidas as tarefas que devem ser executadas e o prazo para cada uma delas. Para que tudo funcione de acordo com o planejado, várias reuniões são feitas, entre elas:

Planning: com duração de 1h, é o momento em que a equipe designada prioriza o que será feito dentro do sprint;

Dailys: todos os dias, os profissionais se reúnem para saber o que cada um realizou no dia anterior, se existem dúvidas que impeçam o cumprimento da tarefa e o que será desenvolvido naquele dia;

Sprint review: por 1h é revisado o sprint e conferido se tudo foi feito de acordo com o planejado, se os prazos foram cumpridos e se há necessidade de ajuste em

alguma das tarefas.

Durante o período de desenvolvimento, o cliente tem reuniões frequentes com o time. Assim, ele pode ir acompanhando o projeto e saber, com detalhes, o que está sendo feito e, também, fornecer feedbacks e insights que possam orientar a equipe.

Depois desses 3 meses, temos o MVP, que está pronto para ser disponibilizado na loja de aplicativos. Mas, como você pode imaginar, o trabalho não encerra aqui. Agora, é hora de se dedicar a entregar a ferramenta acabada.

Entretanto, é difícil prever o tempo exato para essa execução. Afinal, tudo depende da complexidade do aplicativo. O mesmo acontece com as entregas, relatórios e número de profissionais envolvidos. Quanto maior o projeto, mais esforço será demandado. Isso acontece, também, porque todos os produtos criados pela Kobe passam por testes de usabilidade e entrevistas com os usuários. Ou seja, com base nisso, é possível que mudanças sejam feitas.

Por esse motivo, a Kobe foca em disponibilizar o MVP em, em média, 3 meses. Com o aplicativo liberado para download é muito mais fácil perceber a relação do usuário com a ferramenta e encontrar gargalos que possam ser aprimorados na versão final.

Gostou de conhecer os detalhes do nosso processo? Se você tem um projeto em mente e quer tirá-lo do papel, entre em contato com a Kobe.

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